Office space in which a motivated team works in a structured and comfortable environment to reach the strategic goals set by Hol & Lakerveld Management (H&L).

Missie

Veel DGA’s lopen vast op het moment dat hun bedrijf niet verder groeit én niet verkoopbaar blijkt.

Het bedrijf hangt teveel aan henzelf, is niet schaalbaar en mist een formele structuur.

Wij stappen in op dát kritieke moment. We maken het bedrijf niet alleen verkoopklaar, maar bouwen een organisatie die zelfstandig groeit, waarde creëert en strategisch toekomstbestendig is.

Zo realiseren we samen de groei en exit die anders buiten bereik blijft.

A slightly open door symbolising our commitment to actively engage and participate from within an organisation, rather than as external consultants.

Sunset aerial of a modern corporate campus, reflecting mid-sized trade, manufacturing, and hands-on service companies we work with.

“Wij bouwen good companies; bedrijven die op verantwoorde manier rekening houden met álle stakeholders”

Dit doen we

Two experienced directors working closely as a collaborative leadership duo, symbolising hands-on guidance for mid-sized companies.

We stappen in als nieuwe directie: CEO & CFO

Upward trend graph representing the transition from a single owner centred company to a management company enabled by Hol & Lakerveld Management (H&L).

We leiden MKB organisaties van pionierfase naar managementfase

Illustration of a connected team, reflecting our method for building a cohesive, autonomous, and high-performing team.

We volgen een vaste methode en bouwen een hecht en zelfstandig team

An icon containing the text '#3x3' representing the 3 years in which Hol & Lakerveld Management (H&L) reaches 3 goals: a re-structured company, growth and preperation for sale of the company.

In 3 jaar zorgen we voor structuur, groei en een verkoopklaar bedrijf

Jelmer and Martijn of Hol & Lakerveld Management (H&L) at work.

Wie zijn we?

Hol & Lakerveld Management bestaat uit Martijn Hol en Jelmer Lakerveld. Martijn is een commercieel gedreven CEO en Jelmer is een CFO met operationele focus.

Samen hebben we ruime ervaring in het succesvol herstructureren en laten groeien van bedrijven. Die ervaring hebben we opgedaan met zowel familiebedrijven, DGA’s als Private Equity. We werken sinds 6 jaar samen.

We zijn pragmatisch en hands-on dus geen consultants vanaf de zijlijn.

Onze grootste kracht ligt in het bouwen van zelfstandige teams en organisaties. We hebben specifieke kennis over food, retail, category management en het bouwen van merken. We zijn gewend te werken met data en complexe supply chains. Ook hebben we ervaring met het implementeren van nieuwe ERP systemen.

Onze filosofie

Leiderschap bij ons draait om balans: tussen controle en vrijheid, richting en ruimte. We werken doelgericht en efficiënt, zonder de autonomie van onze mensen uit het oog te verliezen.

Een veilige werkomgeving vinden we essentieel — met ruimte om je uit te spreken, fouten te maken en te groeien. Passie, inzet en het nemen van verantwoordelijkheid zijn daarbij de norm.

Humor hoort bij wie we zijn. Soms scherp, altijd met respect. Want werken mag serieus zijn, maar hoeft niet zwaar te voelen.

We vinden het belangrijk dat leidinggevenden zichtbaar, aanspreekbaar en mensgericht zijn. Ze faciliteren, verbinden en zorgen dat we samen vooruitkomen.

Two people working at a table with a laptop, notebooks, glasses of water, and a vase with two white calla lilies.

Contact

Wij werken samen met DGA’s, investeerders, banken en PE.

Bent u een van deze partijen? We komen graag met u in contact!